聚焦实践窄处，阔步成长宽途
大酒店联创攻坚小组挂职阶段性纪实
前言：自公司“选将强兵·联创攻坚”工作启动以来，大酒店联创攻坚小组全体成员怀揣“在窄处深耕，向宽处行走”的信念，深入业务一线，在具体而微的实践中锤炼本领，在跨领域协作中拓宽视野。
挂职伊始，小组便扎根业务末梢，我们以大酒店主题活动、彩食鲜及悦享购为支点，在每一个“窄巷”里踏实前行，也在每一次任务中眺望更广阔的成长路径。从大酒店35周年场景营造、外摆售卖与直播宣传，到悦享购商城的选品比价、站点搭建、系统对接，再到彩食鲜的客服响应、库存分拣、零采配送，每一项工作虽看似细微，却是业务运转中不可或缺的一环。正是这些看似“窄小”的实务，让我们逐步打通了从供应链到消费端的认知脉络。
赋新酒店活动，沉淀品牌资产。我们深度参与大酒店35周年庆活动的策划，在方案策划与讨论阶段，小组成员们发挥想象，积极献策，从视觉呈现、流程动线、互动体验等方面提出多项合理化建议。通过全程跟进，我们不仅迅速融入大酒店的团队运营，更系统了解了大酒店大型活动的运营逻辑。
赋能食鲜链网，筑牢服务根基。我们深入食材配送的供应链各环节开展学习与实践。跟随采购团队走访本地生鲜市场，学习食材甄选标准与供应商沟通技巧；深入配送中心，直接参与订单分拣、物流调度、品质管控的全流程，用双手和汗水感受到供应链末端服务的效率与温度。
赋活悦享生态，深化平台运营。我们以悦享购商城为数字化实践平台，系统学习客户对接、商品上架、页面优化、促销设置等运营流程，并协助策划落实“玩转悦享购”等推广活动，从选品策略、文案撰写到宣传营销，我们用心参与，与悦享购共同成长。
行至此处，我们愈加坚信：“窄”是深耕的姿态，是每一刻的专注与踏实；“宽”是成长的方向，是每一步的突破与开拓。下一阶段，小组将继续紧扣目标责任，在大酒店活动全周期支持、彩食鲜服务机制系统梳理、悦享购内容与体验升级等方面持续用力，让一线实践真正转化为洞察力、执行力和创新力。行而不辍，未来可期。我们，正在路上。
