为深入贯彻集团2025年年中工作会议精神及“七一”庆祝大会会议精神，全面总结分析上半年生产经营情况，安排部署下半年工作重点，7月15日，悦达南方控股在宁召开2025年年中工作会议，动员公司上下坚持目标不降、信心不减、干劲不松，全力以赴推进各项工作落实，确保“十四五”规划圆满收官。集团党委委员、副总经理曾玮出席会议并讲话，公司党委书记、董事长张正林作主题工作报告，公司党委副书记、总经理丛海荣主持会议。

曾玮在讲话中对悦达南方控股今年以来取得的工作成绩和展现的精神面貌给予充分肯定，勉励公司上下要认真贯彻落实集团年中工作会议精神，持续树牢大局意识、目标意识、效益意识，进一步培强平台的核心竞争力和持续盈利能力，确保完成全年各项目标，并立足未来发展定位，做好“十五五”规划编制，着力成为勇担当、善作为的价值平台。要立足产业基础，优化资源配置，进一步调优贸易业务结构，做好产业链的拓展延伸，加大重点项目推进，着力培育结构优、韧性强的产业平台。要进一步强化合规意识，强化团队的风控能力建设，严格制度执行，着力构建讲安全、强管控的合规平台。要抓实理论学习，发扬务实作风，完善人才保障，着力打造明纪律、严作风的实干平台，全力冲刺年度目标任务达成，为集团高质量发展再做新贡献。

张正林在报告中指出，上半年，公司在集团的正确领导下，坚持以实业为重、以实干为荣、以效益为本、以效率为先的工作导向，经营发展稳步提质，市场拓展全力突破，重点工作扎实推进，内部管理持续夯实，党建工作创新赋能，较好的完成了上半年各项既定目标，主要经营指标顺利实现“双过半”。

张正林强调，公司上下要对今年以来的工作认真总结复盘，不仅要时刻如履薄冰、居安思危，更需豪情万丈、居危思进，要精准把握“时”与“势”，统筹兼顾“稳”与“进”，正确处理“量”与“质”，主动作为抢抓机遇，乘势而上推动发展。要抓进度，谋长远，在确保指标达成上下功夫，拿出切实可行的举措固优势、强弱项，确保完成全年各项目标；要抓产业，拓市场，在加快转型升级上下功夫，推动传统贸易持续防风险、稳规模，现代服务持续树品牌、增效益；要抓重点，提效率，在优化管理质效上下功夫，坚决打好减亏扭亏攻坚战、深化改革持久战、招商引资主动战；要抓安全，促稳定，在严格风险防控上下功夫，进一步抓好风控管理、安全管理，在保持上半年“稳中有进”的良好态势下，全力奔赴“进中提质”的下半场。

张正林要求，各级党员干部要牢固树立守土有责、守土尽责意识，始终做到知责于心、担责于身、履责于行，在思想上做到旗帜鲜明、毫不动摇，在行动上坚持求真务实、锐意进取，在工作中始终严于律己、率先垂范，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措推动各项工作取得新成效。

丛海荣通报了公司上半年经营发展情况，对下半年经营工作重点进行部署，要求稳规模控成本，进一步深耕主业，确保全年主要经济指标顺利完成；寻症结找出路，以精准施策破解工作难点；抓安全促生产，筑牢公司经营发展基本盘；顺潮流应政策，抢抓机遇，推进未来产业发展促转型；紧盯战略目标，深化“五个一”争创，确保国企改革和对标一流圆满收官。

会上，相关单位进行了表态发言。

公司领导班子全体成员，各单位（委派组）主要负责人及班子成员，本部副职及以上管理人员，部分党员代表参加会议。