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战疫情 稳经营 悦达高速人在行动
发布日期: 2022-11-25       访问次数:

近期,山西省内疫情多地散发、延宕反复,悦达南方控股所属的汾平、京大高速公路所在驻地先后实行静态管理。面对严峻复杂的防疫态势,汾平、京大公司上下同心,在统筹疫情防控、稳定经营发展上出实招,最大程度的保护员工生命安全和身体健康,最大限度的降低疫情对生产经营的影响,在确保全员“零感染”的同时,经营指标均实现了超时序、超进度。

一、应急响应有速度

汾平、京大公司第一时间启动应急机制,连夜安排部署,实施“驻站式”闭环管理,减少人员流动,降低传播风险。一线员工闻令而动,迅速集结,值守备勤,全天候调度处置疫情防控突发事件在紧要关头扛起使命担当,守好“主战场”,站好防疫岗,做到疫情防控和保通保畅两手抓,两手硬。

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二、消杀管控有力度

从严从紧从细从实落实地方防疫政策,全面开展人员管控、环境消杀等工作,对办公区域、收费车道、内外广场及通行介质进行每日不小于四次的全面消杀,服务区等人流密集场所每两小时进行一次全面消杀。严格做好员工每日核酸检测、体温测量和两码查验,督促员工做好个人防护,简化行程轨迹,并建立员工健康台账,及时掌握员工信息动态。
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三、协同作战有广度

汾平高速的孝义服务区因实行闭环管理,为更好更安全的提供高速服务,汾平公司积极对接政府疫情防控部门,在南北服务区分别设立临时核酸检测点,方便往来司乘进行核酸检测;与地方政府和高速交警建立信息互通、联防联动机制,确保快速高效处置突发事件,全力保障了路网畅通。

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四、关爱员工有温度

两家公司始终把员工的身心健康放在首位,领导干部带头驻站,与一线员工想在一起、干在一起;站区党组织负责人主动开展谈心谈话,了解驻站员工思想动态,解决实际困难,确保员工心理健康保障到位;相关职能部门全力做好防疫物资的储备、发放和生活物资的购置、配备等工作,确保物资保障到位;各站区丰富菜品,保障供暖,组织文体活动,确保一线员工业余文化生活保障到位。

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五、完善机制有深度

针对此次防疫情况,京大公司及时总结经验,结合地方防疫政策变化,动态优化完善防疫工作机制,建立了机关关键岗位人员静默期值守制度,修订了《驻站点工作管理制度》《防疫工作处置方案》等制度,确保各项防疫工作更加科学、合理、高效的开展。

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