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公司在宁召开上半年生产经营分析会 (2017-7-24)
 

  2017年7月18日,公司在601会议室召开上半年生产经营分析会。会议学习传达了集团上半年经济形势分析会、深化改革领导小组第三次会议以及“家家到”活动总结会等近期集团重要会议精神。通报了公司上半年生产经营及年度重点工作推进情况、预算执行情况、重点项目、“一企一策”改革和“五制”改革、本部贸易业务等工作推进情况;听取了所属单位、有关部门、委派组的工作情况汇报。会议全面总结了公司上半年生产经营情况,并对下一阶段的工作进行了部署安排。
会议要求,各单位、各部门要将集团近期重要会议精神逐层逐级地传达下去,要让基层员工听到集团的声音,领会集团主要领导的指示精神,了解集团对相关工作的指导性要求。
  会议强调,今年以来公司持续向好的方向发生着变化,一是团队更精干,公司团队的战斗力和凝聚力得到了进一步加强。二是收入更公平,公司分配体制调整优化工作取得了良好效果。三是发展方向更加清晰,根据“商贸连锁+大贸易”的主业定位,公司在推进“一企一策”改革的同时,不断做大做强贸易板块,取得了突出业绩。
  会议认为,上半年公司各项生产经营工作,亮点纷呈。一是发展思路清晰,上半年公司整体工作有条不紊,真正做到了“思路清、方向明”;二是任务目标明确,公司年初制定的9项重点工作基本上做到了“时间过半,任务超半”;三是整体经营业绩显著,无论是在业务规模、业务质量,还是盈利水平上,上半年公司经营业绩都实现了跨越式地增长;四是新业务拓展成效明显,平行进口车积极拓展渠道,电子产品贸易业务提前并超额完成年度任务;五是改革工作稳步推进;六是资金工作平稳有序;七是重点项目工作有序推进。
  会议就下一阶段的工作提出了七个方面的要求,一要坚定发展信心不动摇;二要坚定完成年度目标不动摇;三要坚持完成“一企一策”改革不动摇;四要坚持风险控制不动摇;五要加大遗留问题处理力度不动摇;六要坚持全年提质增效目标不动摇;七要立足新合作项目主业调整不动摇。会议要求,各单位、各部门要以公司上半年生产经营分析会的召开为契机,坚决贯彻落实集团、公司的各项工作部署,齐心协力、共克时艰,为全面完成全年各项工作目标,作出新的更大的努力。
  公司领导班子成员、各直属单位主要负责人、各委派组负责人、公司各部门负责人参加会议。

 

 

 
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